Onze collega’s over hun onbeperkte vakantiedagen

Onze collega’s over hun onbeperkte vakantiedagen

In de zomer van 2019 verscheen er een artikel in de Stentor over de vrijheid in vakantiedagen bij Target. Lees het hieronder en bekijk onze interne vacatures!

Bij dit Zwolse bedrijf kunnen werknemers onbeperkt vakantiedagen opnemen: ‘elke vrijdag klussen’

Een onbeperkt aantal vakantiedagen, welke in de zomer door zwoegende kantoorklerk droomt er niet van? Een wereldreis of een klushuis wordt ineens mogelijk. Of -bij onverwachts mooi weer- een lange vakantie verlengen. Bij het Zwolse bedrijf Target Recruitment doen ze niet meer aan vakantiedagen. Wordt er nog wel gewerkt?

Target Recruitment  bestaat nu zo’n vier jaar en is gespecialiseerd in werving, selectie en detachering van technisch personeel. Terwijl veel werkenden na een lange vakantie berekenend moeten omgaan met hun dagen of juist een stuwmeer aan verlofdagen hebben die maar niet opraakt, kunnen de negen werknemers van dit bedrijf vrij nemen wanneer ze willen. Er is geen limiet en iedereen wordt gewoon doorbetaald, ongeacht hoeveel dagen er vrij wordt genomen.

Inspiratie

Mede-eigenaar Hans Haselhorst kwam dankzij een collega op het idee om vakantiedagen gewoon af te schaffen. ,,Het boek Het weekend van zeven dagen van Ricardo Semler, over een goede balans tussen werk en privéleven, diende hierbij ook als inspiratie. Zou het bij ons ook kunnen werken?  We zijn er na goed overleg op een gegeven moment gewoon mee begonnen’’, vertellen Haselhorst en marketingspecialist Donny van Wijk.

Misbruik

Ondanks dat bij veel mensen de gedachten bij ‘geen beperking op vakantiedagen’ al snel op hol slaan, is er bij Target Recruitment niemand geweest die na de nieuwe regeling gelijk de rest van het jaar vrij nam. ,,Nee, haha! Uiteraard denk je wel: wat zijn de scenario’s. Stel dat iemand voor een paar maanden op reis wil, dan moet je nu ook zeggen: gaan we mogelijk maken. Maar dat is nog niet aan de hand geweest. Het zou ook wel raar zijn als iemand een heel jaar vrij neemt en toch krijgt doorbetaald. Als zoiets gebeurt, gaan we toch wel even praten’’, vertelt Haselhorst.

Verantwoordelijkheid

Haselhorst gaat niet uit van extreme gevallen, hij denkt dat zijn werknemers prima zelf verantwoordelijkheid kunnen nemen. ,,Iedereen heeft wel zo zijn eigen verantwoordelijkheden binnen het bedrijf. Je kan vrij nemen, maar je blijft verantwoordelijk voor je taken. Je moet dus zelf kunnen inschatten wat mogelijk is.’’ Bij Target Recruitment heeft iedere consultant een basissalaris, maar er zijn bonussen te verdienen met goede prestaties. ,,Je snijdt dus ook jezelf dus in de vingers als je heel veel vrij neemt.’’

Zaakjes op orde

Is er dan helemaal niks veranderd nu er onbeperkt verlof geldt? ,,Nou, we hebben een collega die een half jaar lang iedere vrijdag vrij nam, omdat hij een kluswoning had gekocht. De uren die hij niet werkte kon hij op andere momenten prima inhalen’’ zegt Van Wijk. ,,Hij kon thuis zijn zaakjes op orde brengen en daarna weer op het werk zorgeloos knallen. Bij veel bedrijven mag je niet langer dan drie weken achtereen vrij. Bij ons maken collega’s reizen van vier weken.’’ Haselhorst voegt toe. ,,We zijn met vrije dagen niet meer vastgepind aan wat er volgens ‘de wet’ mogelijk is. Dat geeft een mentaal prettig gevoel.’’

Meer vrij

Haselhorst en Van Wijk kennen geen voorbeelden uit de regio, maar in de Randstad werken volgens de mannen diverse bedrijven al zonder vakantiedagen. Het gaat vooral om start-ups en jonge bedrijven. Haselhorst stelt dat er gemiddeld zo’n 11 tot 15 procent meer vrij wordt genomen dan in de oude situatie. ,,Zelf hebben we het niet gemeten. Mijn conclusie is dat er op de juiste manier gebruik van wordt gemaakt. Het bevalt goed.’’ Het aantal banen waarbij werknemers een ongelimiteerd aantal verlofdagen mogen opnemen neemt langzaam toe, zo blijkt uit een analyse uit 2018 van Joblift. Uit 5,2 miljoen vacatures in 2015 waren er 77 banen met onbeperkte vakantiedagen. In mei 2018 waren er 230 vacatures met onbeperkte verlofdagen, zo blijkt analyse van het banenplatform.

Geen administratie

Wat is de winst van zo’n regeling voor het bedrijf? ,,Dat we mensen zelf beslissingen kunnen laten maken, zodat ze niet afhankelijk zijn van een systeem met een limiet. Ik geloof ook dat wanneer je zelf de zaakjes op orde hebt thuis, het op het werk ook beter gaat.’’ Haselhorst herinnert zich van een vorige baan nog de stuwmeren aan vakantiedagen en het rekenen wanneer er iets onverwachts gebeurde, zoals een vader naar het ziekenhuis brengen. ,,Het scheelt bovendien ook een hoop administratie.’’ Kan het voor andere bedrijven in de regio ook werken? ,,Als ik erover vertel hoor ik mensen vaak zeggen: hartstikke leuk, maar dit gaat bij ons nooit werken. Wij kunnen dit wel omdat wij het nooit anders gedaan hebben. Bij een groot bedrijf is het ook wat complexer. De heersende cultuur is erg belangrijk.’’

Maurice Weenink: “De regeling bevalt mij enorm goed. Ik was zelf druk met het verbouwen van mijn huis en kon een aantal weken lang iedere vrijdag aan de slag met de verbouwing, zonder dat mijn dagen voor vakanties opraakten. Soms begin ik ook wat later om te sporten, maar dan werk ik op een ander moment door.’’

 

 

Thomas Snoeijer: “Dit is mijn eerste baan, ik heb dus geen vergelijkingsmateriaal. Rond de kerstdagen nam ik twee weken vrij en aansluitend nog eens twee weken voor een reis naar Mexico. Ik was een maand weg, terwijl er bij andere bedrijven vaak een maximum geldt van 3 aaneengesloten weken vrij. Deze zomer ga ik nog eens twee weken weg. Dan zit je normaal gesproken wel over je maximum heen en kun je ook geen losse dagen meer vrij nemen. Dat is hier niet zo.’’